Ihr Nutzen / Ihre Vorteile:

  • Effizientes Lagercontrolling

  • Flexible Workflowsteuerung

  • Kostenreduktion durch schlanke Prozesse, flexiblen Einsatz von Zeitarbeitskräften

  • Ersparnis durch weniger Fläche, schnelleren Umschlag

  • Sichere Investition durch „mitwachsendes“ Baukastensystem

  • Reduktion der Sicherheitsbestände und damit Kapitalbindungskosten durch klare Bestandskontrolle

  • Weniger Aufwand für Bestandskontrollen und Inventuren; starker Rückgang der Inventurdifferenzen

  • Steigende Produktivität der Mitarbeiter, da Suchaufwand und ineffiziente Arbeiten entfallen

  • Flexibilität bei sich wandelnden Anforderungen

  • Höhere Kundenzufriedenheit durch Liefer- und Termintreue

  • Niedrigere Reklamationsquote durch korrekte und saubere Lieferpapiere, weniger Kommissionier- und Verladefehler verbunden mit der exakten Nachvollziehbarkeit aller Prozesse

  • Weniger Retouren und damit verbundene Strafzahlungen

  • Weniger Investitionen in Lagertechnik durch bessere Auslastung der Stapler/Ameisen

Unsere Leistungsmerkmale

Durch das funkunterstützte Scannen/Erfassen im operativen Ablauf werden in Echtzeit exakte, einheitliche, nachprüfbare Daten gewonnen, „schwarze Löcher“ und Grauzonen verschwinden. Dies ermöglicht z.B. ein effizientes Controlling, leistungsbezogene Vergütungssysteme sowie die Lagerabrechnung verbunden mit einer wesentlich höheren Qualität der Prozessergebnisse.

Ein einziges, einheitliches, operatives System für Waren- und Materialfluss in Lager und Fertigung, dass die Flexibilität zwischen den oft unflexiblen Standard-Systemen, wie z. B. SAP und der starren Automationstechnik, sicherstellt und damit die Handlungsfähigkeit und schnelle Anpassbarkeit in den operativen Abläufen erlaubt.

Kundenzentrierung, d. h. wir realisieren auf der Basis eines kostengünstigen Baukastens ein auf Ihre Erfordernisse abgestimmtes System, um Produktivitäts- und Qualitätsreserven im operativen Ablauf nutzbar zu machen.

Einfach bedienbare Funktionen im Materialfluss ermöglichen den Einsatz weniger qualifizierter Arbeitskräfte und damit z. B. auch den flexiblen Einsatz von Zeitarbeitskräften nach Bedarf.

Durch saubere Trennung von dispositiver und operativer Ebene werden Risikominimierung bei Änderungen und klare Verantwortlichkeiten im Betrieb erreicht.

Neue Technologien, wie RFID und Voice, werden als Werkzeuge nur dann eingesetzt, wenn es sinnvoll ist.